Gestire le risorse umane per competenze: ascoltare, orientare, inserire il personale nell'organizzazione [ ws.121 ]

L’Istat ha consolidato nel tempo un percorso di inserimento rivolto al personale neoassunto con una duplice finalità: a) accompagnare il personale coinvolto nel processo di inserimento nella nuova realtà lavorativa; b) raccogliere elementi conoscitivi per indirizzare correttamente le scelte sulla collocazione di tale personale.

Il presente contributo – che riprende, rielaborandole, le esperienze già maturate - rappresenta una prospettiva di più ampio respiro tesa a strutturare e formalizzare tutti i percorsi di inserimento nelle attività dell’Istituto in favore sia del personale neoassunto (tramite concorsi, comandi, mobilità), sia del personale già inquadrato nei ruoli dell’Istituto con esigenze di ricollocazione in occasione del rientro da percorsi di formazione e/o valorizzazione svolti all’esterno (dottorato, distacco) o a seguito di richiesta di mobilità volontaria.

I contenuti presentati sono stati messi a punto sulla base dei riscontri ottenuti nella fase di sperimentazione avviata nel 2018, che ha permesso di testare le novità introdotte nelle fasi di accoglienza, formazione e inserimento del personale coinvolto.

Queste azioni – in coerenza con gli obiettivi strategici di realizzare un Sistema delle competenze e integrare la Responsabilità Sociale nelle strategie e attività dell’Istituto Nazionale di Statistica – rappresentano una nuova modalità di governo dei processi di inserimento del personale neoassunto, di gestione delle procedure di mobilità interna, di comando e di distacco presso altre istituzioni. Più in generale tali iniziative possono essere lette come una nuova fase delle politiche di gestione del personale, in cui sperimentare nuovi modelli di relazione tra l’Amministrazione e il suo personale e promuovere una cultura organizzativa più vicina alle persone, alla loro professionalità, alle loro aspettative ed esigenze.